商业模型摘要
商业模型的商业模型的定义？
商业模型的商业模型的定义？
“商业模型是一个理论工具，它包含大量的商业元素及它们之间的关系，并且能够描述特定公司的商业模式。它能显示一个公司在以下一个或多个方面的价值所在：客户，公司结构，以及，以营利和可持续性盈利为目的，用以生产，销售，传递价值及关系资本的客户网。”—Osterwalder,PigneurandTucci(2005)
爱悦堡的商业模型是是什么？
爱悦堡11年沉淀最优解商业模型：
1【定位】，中高端社区周边，着重体现上课的便捷性、服务的专业性，一社区一家店。
2【选址】，一楼如果房租太贵，选在二楼的平层，三楼的平层也可以（最好有电梯）。
3【面积】，面积在350-800平米最宜，覆盖范围针对性较强，不宜面积过大成本过高。
4【发展】，模式上学习幼儿园发展路线，一个社区一个店，多点多店布局，占领中高端社区市场。
5【投资】，整体投资预估，县城60万，地级80万，省会120万，可开业招生。
6【收益】，平均年化利润在30-40\%之间，1.5年左右回本，最快投资案例9个月回本。
7【团队】，整店人员团队编制在15-20人左右，分为管理岗、销售岗、教师岗。
8【培训】，北京总部及各分公司提供专业培训，直营加盟同一标准，提供实习机会。
9【支持】，全国打造8小时见面服务，家门口培训、家门口督导、家门口派店长、家门口派老师、家门口代运营。
10【保障】，总部保障开业招生收入20-50万业绩，最高案例450平米中心开业招生92万。
在线一对一教育的商业模型是什么？
在商业模型中有几个非常重要的概念
1、要素
2、关键因果链
3、增强回路
4、调节回路
5、滞后
要素：老师授课 家长推荐 产品试用 成功案例 口碑声誉 时间~~~很多，不一一找了。
关键因果链：对于一个教育企业来说，因为口碑声誉影响授卖课程。
增强回路：产品试用 导致 老师授课 导致 成功案例 导致 口碑声誉 导致 家长推荐 导致 产品试用
这个就是增强回路
调节回路：老师时间：黄金时间段就那一两个小时，优质老师很有限，所以要尽量留住老师。
滞后：每一段因果链都有滞后~想要有案例需要时间，想要声誉需要时间，推荐需要时间。所以滞后是必然的，需要您自己解决。我给您的建议是资源前置投放。让每个要素都要有多个因。
接下来就是低下头推动增强回路。
你会发现这个模型里没有销售，也没有渠道。为什么？因为销售与渠道都是增强回路推动之后造成的结果。
CEO的责任是求之于势，不责于人。
这一套理论来自于系统论~
其中系统之美是非常好的书。