有效的员工激励机制 如何制定员工激励机制？
1、工资激励机制。2、岗位设定灵活。4、技术硬件环境的支持。5、文娱活动。激励机制原则：。1、德才兼备，德和才二者不可偏废。2、 机会均等。3、“阶梯晋升”和“
是检验真理的唯一标准 实践是检验真理的唯一标准
因为实践是人们改造客观世界的物质性活动，是做、是行动。由于实践从三要素看具有客观物质性，同时实践是人的活动又具有主观能动性，实践是沟通主观和客观的桥梁，是主观见
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