职位分析是指
职位分析的意义？
职位分析的意义？
职位分析的意义？
职位分析是现代人力资源治理体系建设中一项重要的基础性工作，是人力资源治理与开发的基石。职位分析的结果确实是形成职务说明书。
企业进行职位分析，目的确实是要为要为企业的招聘、培训、绩效考核和薪酬设计提供依据，优化组织结构，使工作设计更合理。
本次职位分析的目的：
1.明确职位责任，指导员工的工作。
2.为招聘工作提供依据。
3.改善组织结构，提高工作效率。
4.为关键绩效考核打好基础。
工作分析的定义？
工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程，也叫“职位分析”，指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。
工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析，工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。
什么是职业分析？意义及作用？
什么是职位分析?
职位分析主要是指通过系统地收集和整理与组织的目标职位相关的信息，研
究和分析目标职位，最终确定目标职位的工作任务、职责、工作环境、任职要求
以及与其他职位的关系。职位分析描述了设立该职位的目的，分析了具体的内涵
和工作量，提出了开展工作所必需的能力要求和技能，并梳理了绩效衡量因素、
内外部环节和工作条件。通过职位分析，能够清楚地了解企业开展工作所需设居
的职位数量、关键职位以及在职员工的工作负荷。
职位分析的意义是什么?
1、明确职位职责，使每个职位都有完整清晰的说明书。减少职责不明确交叉、空白等问题，为工作提供有效的指导
2、减少相互扯皮等问题，降低沟通成本，提高工作效率，检查和评估职位设置的合理性。
3、明确努力和改进的方向，提高工作绩效。
4、提供基本信息或工作依据，如提供招聘、培训、调配、选拔、培训、绩
效管理、薪酬等基本信息。为每个职位建立具体明确的任职条件，为人员招聘提供依据。
5、将组织和部门的压力传递到个人身上，使每个职位都可以履行独立的职能