smart原则是指目标
什么叫SMART原则？
什么是SMART原则？
Specific 具体；
Measurable 可测量的；
Attainable 可以达到的；
Relevant 有关的；
Time based 的时间；
实际意义：大家在制定工作中目标或是每日任务目标时，考虑一下目标与规划是否SMART化的。仅有具有SMART化的计划才算是具有良好可实施性的，也才能具体指导确保方案得以实现。
尤其标明：
有些又这般表述此原则：
——S代表实际(Specific)，指业绩考核考核要切合特定工作指标，不可以含糊；
——M代表可衡量(Measurable)，指绩效指标是定量化或是个人行为化的，认证这种绩效指标的信息或是信息内容是能够所获得的；
——A代表可以实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情形下能够实现，防止开设太高或过低的目标；
——R代表具体性(realistic)，指绩效指标是实打实的，可以证明和观查；
——T代表有期限(time bound)，重视进行绩效指标的指定限期。
什么是死马特原则？
所说SMART（死马特）原则，就是：
S：(Specific) 目标要清晰、确立，让考核者与被考核者可以精确的了解目标；
M：(Measurable) 目标要量化分析，考核时可以采取同样的标
A：(Attainable) 目标要经过努力能够实现，其实就是目标不可以太低和偏高，稍低了无意义，偏高了实现不了；
R：(Relevant) 目标要跟工作有关联性，不是被考核者工作中，别设置目标；
T：(Time bound) 目标需有时限性，要在规定时间内进行，时间一到，就需要看结果。
什么是死马特原则？
SMART原则目标管理方法（MBO）由管理学大师Peter Drucker明确提出，最先出现于它的经典著作《管理的实践》（The Practice of Management）一书中，此书于1954年出版发行。 依据Drucker的观点，管理者一定要避免“主题活动圈套”（Activity Trap），不可以只图低头拉车，且不抬头看路，最后忘记自己的重要目标。
所说SMART原则，就是：
S：(Specific) 目标要清晰、确立，让考核者与被考核者可以精确的了解目标；
M：(Measurable) 目标要量化分析，考核时可以采取同样的标
A：(Attainable) 目标要经过努力能够实现，其实就是目标不可以太低和偏高，稍低了无意义，偏高了实现不了；
R：(Relevant) 目标要跟工作有关联性，不是被考核者工作中，别设置目标；
T：(Time bound) 目标需有时限性，要在规定时间内进行，时间一到，就需要看结果。