人力资源六大模块的介绍
人资六大模块是什么？
人资六大模块是什么？
人资六大模块是什么？1人力资源规划、2招聘与配置、3培训与开发、4绩效管理、5薪酬福利管理、6员工关系；对于目前的中小企业而言，六大模块都能涉及的企业并不多，大企业一般都能涉及门大模块；对于企业不同的发展阶段，六大模块的在各个阶段的应用份额，也会有不同的比例；例如企业高速发展壮大规模的阶段，需要大量的补充人才，这个阶段人才的引进及培养会是重头戏，那么招聘与配置和培训与开发这两个模块会占工作量的大部分。企业规模发展到一定阶段，稳定下来的时候，会是抓管理质量的时候，这个阶段绩效与员工关系的应用会更多，那么花在建立绩效体系进行质量管控的时间占比更大一些。
人事6大模块？
六大模块包括：企业人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。
人力资源管理包含在企业组织系统范畴内，在企业搭建整个组织系统体系中，六大模块看似独立存在，实则环环相扣，密不可分，理清之间的关系，能够在企业中更好的发挥效用。
一、人力资源规划
人力资源规划是企业战略目标规划之一，规划是企业经营的根本，是在明确企业总体战略和经营目标的基础上，进而明确企业未来要实现发展目标需要多少人员编制，如何做到人岗匹配，如何引进这些人员等问题。
人事6大模块？
一般把人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。