竞争对手分析英文 “竞争对手”用英语怎么说？

竞争对手分析英文

“竞争对手”用英语怎么说？

“竞争对手”用英语怎么说？

competitor 英[kəmˈpetɪtə(r)] 美[kəmˈpɛtɪtɚ] n. 竞争者 对手 [例句]The bank isn't performing as well as some of its competitors.这家银行表现得不如几家竞争对手出色。[其他] 复数：competitors

Swot值是什么？

SWOT，一般叫做SWOT分析法，是企业战略管理的重要工具，在各大咨询公司给企业的咨询报告里，以及管理水平比较规范公司的战略研讨会议中，都不乏其身影。

它最初是在20世纪80年代，由美国旧金山大学管理学教授韦里克提出，经常会被用于企业战略制定和竞争对手分析。

SWOT分析，包括4个方面，S、W、O、T各代表一个方面：



其中，S是英语单词Strengths的首字母，代表优势；W是英语单词Weaknesses的首字母，代表劣势；O是英语单词Opportunities的首字母，代表机会；T是英语单词Threats的首字母，代表威胁。

也就是说，在企业制定战略或者进行竞争对手分析时，应该分别从两组相互对立、一共4个方面的因素来进行考虑并深入分析。

Swot值是什么？

简单来说SWOT模型就是由四个英文单词，拼成的四格象限图，分别是S （Strengths）优势、W （Weaknesses）劣势、O （Opportunities）机会、T （Threats）威胁，他们分别代表企业在这四个方面的具体情况，有什么优劣势、有什么机会和威胁。

swot分析法的含义及基本步骤？

SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

1.优势与劣势分析（SW）

由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。

2.机会与威胁分析（OT）

比如当前社会上流行的盗版威胁：盗版替代品限定了公司产品的最高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。企业必须分析，替代品给公司的产品或服务带来的是“灭顶之灾”呢，还是提供了更高的利润或价值；购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险。

3.SWOT分析方法整体分析

从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的所想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。

4.整体分析

从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的所想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。