能力素质模型的特点有哪些
典型能力素质特征？
典型能力素质特征？
它反映的是某类行业内对人员的整体素质要求，包括知识和技能的范围，对所服务客户的认识程度等。
其次，具有企业特色。
它反映的是单个企业对特定人员的要求，并且细化到行为方式的程度，即使是处于同一行业的两个企业，由于企业文化、经营目标、经营策略的差异，纵然企业在人员要求的能力条目上完全相同，也很少有两个企业的能力素质的行为方式要求是完全一致的。
最后，具有阶段性。
能力素质模型的行为模式由于与企业经营相联系，因而具有阶段性。在企业的特定时期内，某项胜任能力，甚至是某一组能力是至关重要的，而在另一个阶段，由于企业的经营目标或经营策略发生变化，能力模型素质就会定期随之更新和改变。
360度胜任力素质模型优缺点？
一、360度胜任力素质模型优点
1.打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的偏紧或偏松、个人偏见和考核盲点等现象。
2.一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更准确。
3.可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。
4.防止被考核者急功近利的行为，如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标。
二、360度胜任力素质模型缺点
1.考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。
2.成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议，将工作上的问题上升为个人情绪，容易造成矛盾。
3.考核培训工作难度大。组织要对所有的员工进行考核制度的培训，因为所有的员工既是考核者又是被考核者。
对于企业来说，绩效考核的实施需要企业拥有一套科学公平竞争力强的薪酬体系作为支撑，从根本上保证薪酬体系的公平性和竞争力，从而促进绩效考核的执行
简述人才素质模型包括哪五个方面？
企业人才素质模型的用处很多，最直接的是可能根据这个模型，编制企业培训体系，完成定向式的课程外购和内部课程体系。
其次，可以作为干部员工晋升的评判标准。 特征一：能力素质模型尤其强调深层次特征，它们是决定一个人是否能获得良好工作表现的决定性因素，不是那些表层的知识和技能，而是最深度的特征，即职业素养。 特征二：能力素质模型包含了可测量的知识、技能与职业素养，其中知识、技能是决定一个员工素质好坏的表面因素，而职业素养则是决定一个员工业绩好坏的根本原因。 特征三：能力素质模型是造成一个员工业绩卓越或业绩平平的根本原因，拥有不同等级能力素质模型的员工在平时的工作中的最终表现会有很大的差异。 知识、技能和职业素养，是构成能力素质模型的三个重要的要素，其中职业素养是核心。那职业素养包含哪些方面呢？ 1、社会角色：一个人基于态度和价值观的行为方式和风格。 2、技能：结构化地运用知识完成某项具体工作的能力。如能够进行结构化面试。 3、知识：一个人在某一个特定领域拥有的事实型或经验型的信息。如人力资源行业相关工作经验、互联网行业相关工作经验等。 5、动机：一个人对某种事物持续渴望进而付出行动的内驱力。 4、自我概念：一个人的态度价值观和自我印象。 6、特征：个性身体特征对环境和各种信息所表现出来的程序反映。 社会角色、自我概念、特质、动机，即我们说的职业素养通常表现为沟通能力、团队合作能力、解决问题能力、压力承受能力、进取心等。 能力素质模型概念可以概括如下：能力素质模型是将知识、技能、职业素养等要素，按照内容、角色或者岗位有机地组合在一起，并对上述内容的有关行为进行描述，然后通过这些可观察、可衡量的行为描述来体现员工战略执行能力的差异性。