技术交流会主要交流内容
检验科技术交流会如何发言？
检验科技术交流会如何发言？
答：座谈会上发言的技巧分为二个方面，如果是座谈会的主持人，就应把座谈会的主旨通报参会人员，简短动员后即耐心倾听与会者的发言，并作扼要记录。如果是座谈会的参会人员发言，则要预作准备，发言时注意突出重点，亮明观点，表明不同于他人的态度。
根据座谈会的主题，真诚的表达自己。
检验科技术交流会如何发言？
首先要及时切入技术问题，要有重点，其次要实实在在谈技术，三是要有解决技术问题的具体办法，不能夸夸而谈。
首先，发言要有条例，逐条逐个问题的表达。第二，重点有突出，重点问题重点讨论。第三，发言要简明扼要，最好不要谈论过多与工作不相干的理论性问题，这样会造成大家的昏昏欲睡。第四，说话要铿锵有力，吐字请楚。
如何组织团队内部的技术分享活动？
感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~
我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。
个人观点
个人认为，团队内部讨论，最有效的就是头脑风暴了，可以是一块白板，各自在白板上写下自己的观点，当然，个人认为最好的方式是用投影仪，配合思维导图，套用一些模板，可以快速有效的完成一个内部分享讨论。
一、做好充分的准备
准备好要讨论的问题，诸如：
要解决的问题是什么？
目标消费者是什么？
至少需要多少创意？
想出创意需要多少时间？
准备好要要讨论项目的进展、优先级、存在的困难、需要大家关注讨论的地方，诸如：
二、想法无好坏，鼓励发言
头脑风暴过程，最关键的不批评、不评价
不定调
记录想法
顺序随意
思绪上保持一致
鼓励新想法
对已有想法，丰富和保持内容
内容方便记录、调整
关于头脑风暴中，领导和团队的一些小建议：
三、说重点，避免跑题
头脑风暴，不是让大家东拉西扯，要避免跑题、避免问题扩散，因此，下面的这张导图，值得你收藏，经常训练，当然，不是在要做讨论时才训练，那是临时抱佛脚，所以关注老司机，你不想学，老司机都会不断的发文章让你学 ~
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