怎么看出来是kpi绩效考核
kpi考核的指标？
kpi考核的指标？
kpi考核的三大指标包括效益类指标、营运类指标、组织类指标。效益类指标包括资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标包括部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标包括满意度水平、服务效率等。
使用KPI的最终目标是企业组织结构的集成化，是以提高企业的效率为核心，精简不必要的机构、不必要的流程以及不必要的系统。KPI确立的是关键绩效指标，而不是目标，因此，KPI的设定并不是越多越好，而需要抓住绩效特征的根本，科学的设定KPI的考核指标。
kpi考核的指标？
具体来说，KPI考核的实质在于：
(1)从管理目的来看，KPI考核旨在引导员工的注意力方向，将员工的精力从无关紧要的琐事中解脱出来，从而更加关注公司整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务。
(2)从管理成本来看，KPI考核可以有效的节省考核成本，减少主观考核的盲目性，缩减模糊考核的推敲时间，将企业有限的财力、物力、人力用于研发新的产品和开辟新的市场。
(3)从管理效用来看，KPI考核主要用来检测管理中存在的关键问题，并能够快速找到问题的症结所在，不至于被过多的旁枝末节所缠绕。企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行为性的指标体系，也同样可以衡量企业绩效。
绩效考核就是KPI吗，两者有什么区别？
首先，你公司请来的这个人没有他自称的这么厉害，原因如下：
1、对绩效考核的理解是误区
2、对绩效考核的方式方法不清楚
3、绩效考核不等同于KPI，KPI只是绩效考核选取考核指标的一种方法，但不能说绩效考核就是KPI(关键绩效指标)。
再来说说绩效考核和KPI的区别
：
什么是绩效考核
是管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与企业目标保持一致的手段及过程。
也就是说，通过绩效考核要将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起，使员工的行为符合企业的要求。
最终的目的是要发现员工工作过程中存在的不足，通过对这些不足的改进来提升员工的工作绩效。
绩效考核是绩效管理的其中一个环节，是一个完整的管理系统。由绩效计划、管理绩效、绩效评价、绩效反馈
组成。
什么是KPI
是英文Key Performance Index的缩写，在对员工进行考核时，并不是事无巨细的全部都列为考核项目，而是选取一些关键的、与企业目标实现关系紧密的工作内容作为考核项目，使员工的工作更有重点和方向，也更能发挥绩效考核对企业目标实现的促进作用。
不同的考核工具适应人群
高层管理者：目标管理法、360度考核法
中层管理者：平衡计分卡、360度考核法
财务人员：关键绩效指标法
销售人员：目标管理法
采购人员：目标管理法
行政人员：关键绩效指标法
结论
无论采用哪种工具，只要能促进员工能力提升，就是适合的。
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