供应商评估内容
供应商评审的内容是什么？
供应商评审内容有哪些？
（1） 质量指标:供应商质量指标是评价供应商水平的最基本指标。供应商的质量指标主要包括来料批次合格率、来料抽检缺陷率、来料报废率和来料免检率。
（2） 供应指标。供应商的供应指标是与供应商的交付性能和供应商的规划管理水平相关的评价指标。供应商的供应指标主要包括准时交货率、交货周期、订单号验收率等。
（3） 经济指标。供应商的经济指标主要包括价格水平、报价行为、降低成本的态度和行为、分享降价结果和支付行为。
（4） 支持、合作和服务指标、供应商支持、合作和服务指标通常是定性指标，主要包括投诉敏感性、沟通行为、合作态度和共同改进
采购师培训鉴定内容
A讲座内容注重案例分析，突出可操作性，具体内容如下：
(1)确定采购市场调查和采购需求
(2)编制采购计划和调整采购计划
(3)供应商选择、商务谈判、采购合同签订
(4)订单管理、货款支付、商品质量管理
(5)供应商关系管理、供应商绩效评估
(6)采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理
(7)建立采购信息管理、采购管理信息方案设计、采购管理信息系统
供应商评估9个指标？
供应商评估9个指标
(1)充分反映目标。指标具体化、行动化、操作化，因此，应与目标一致。
(2)指标可以用可操作的语言来定义，可以通过实际观察来直接测量，从而得出明确的结论。
(3)系统中的指标应相互独立，同一级别的指标不能有任何包含和包含的关系。
(4)指标体系应完整。
(5)指标应反映被评估对象的共同属性，反映对象属性中的共同属性， 具有可比性。
(6)指标应从实际出发，具有可行性和可接受性。
供应商评估9个指标？
供应商评估指标是指
1.价格 这里的价格是指供应的价格水平。
2.品质 质量是供应商评价中最重要的因素，在一段时间内，主要加强对产品质量的检验。
3.交货期 交货期也是一个非常重要的评估指标。
4.服务水平 与其他评估指标一样，评估供应商也支持