2020年财务总监工作总结
如何写好财务总监的年度工作？
怎样写好财务总监年度工作总？
1、首先看看你的老板喜欢什么，老板是务实的，那就尽量突出实质性的问题，以及以后的解决办法。假如老板喜欢文笔出众的类型，尽量丰富辞藻，但要记住浮漂没有重点，毕竟财务总结，第一感觉就是稳重。2、从工作点划分开始，分块总结。例如，财务基本规范、会计、财务报告报告、应收账款管理、会计人员培训和机构设置等。3.年度总结的编制可以为第二年的工作计划做出适当的铺垫。例如，第二年你工作的重点，可以在总结中提出矛盾点或关键点。总之，首席财务官的年度工作总结应该更加务实，突出实际问题和解决问题的可用方法，同时反映工作成果。当然，工作成绩的体现也要让领导觉得你已经努力实现了这个目标，而不是夸夸其谈。各位意见，请参考！呵呵
财务总监年终总结写什么比较高端？
感谢邀请！
当然，如果你想发光，那就是数据！！！我们必须挖掘各部门的财务数据，让领导有一个大局，了解运营成本和收入，让各部门了解自己的进出项目。它不可能复杂，但应该是全面的，并且非常注重统计能力。根据您的报告模式选择一个更好的模板是非常重要的！
财务负责人如何撰写报告？
感谢邀请！
首先，主要问题实际上是两个问题：1。财务负责人应该如何报告？；2.如何完美地呈现工作成果？
首先，我们应该首先了解报告的目的或老板应该看到什么。一般来说，要求报告的人员至少是企业的中高级管理人员。老板的主要目的是通过你的工作报告了解你的工作状况、一年的工作表现、下一阶段的工作计划等，因此我们应该高度重视，这将直接影响公司的发展和老板的印象。
我见过一个比较优秀的首席财务官报告，给我留下了深刻的印象，做了一些分享，希望对大家有所帮助：
大纲
一、财务部主要介绍
1.财务部主要业务介绍
2.财务部的部门建设
二、财务部门工作总结
1.财务部开展的主要工作项目
2.财务部门的工作成果
3.财务部工作中的缺失分析和对策
三、财务部的阶段性工作计划
1.后续需要承担的主要财务项目报告
2.财务各阶段的主要工作计划
四、财务部门下一阶段的自我提升
1.分析现有人力的能力
2.为不足的部门安排合理的学习计划
以上是专业方向的主要内容，针对如何有效呈现，因为是长期从事企业人力资源的原因，我见过很多模型和模板，也做了一些分享:
报告报告一般分为两种，一种是word报告，也就是纸质文件，一般都是单对单，一般适用于试用期转正；另一个是ppt工作报告一般是多对一的，一般适用于年终总结大会。因为篇幅问题，这里只分析ppt类别，如果有关于纸质文件的讨论，欢迎关注或留言，下期在详细写作。
（1） ppt记住不要随意在网上抄袭报告模板。你必须使用公司ppt模板。一般公司都会有自己的公司ppt模板，将包括公司的模板ppt宣传首页、logo、文化理念等，这是一个开放的地方，作为一个部门主管，必须体现对企业文化的认可和领导作用。
(2)图文并茂。因为金融知识看数据和文字，很容易造成视觉疲劳，所以尽量用一些统计表格、图标和示意图来表达，并在描述的地方使用一些渐进式图标。
（3） 每个章节的开头都应该有一个介绍章节
(4)设置动画模式。如果能加入一些动画模式，会让人耳目一新
以上是报告中的一些简单见解，当然也有一些非常详细的描述，比如：ppt当然，我认为最重要的报告是报告的人如何谈论工作。专业现场演示包括如何播放、如何开放和互动、如何调动气氛等，这些都是直接影响现场效果的重要因素。如果朋友觉得有用，并且想要进一步留下，欢迎关注和留言，可以私下分享这些信息。